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凝心聚力奋力冲刺再超越——清源集团召开“喜迎中秋欢度国庆暨2020年前三季度工作总结和四季度业绩冲刺动员大会”

 

       金秋十月,我们满载着前三季度沉甸甸的收获,迎来了四季度的开始。9月30日,清源集团“喜迎中秋欢度国庆暨2020年前三季度工作总结和四季度业绩冲刺动员大会”在天堂寨生态园齐聚厅隆重召开。集团董事长马之清,党委书记、总经理焦冲,副董事长马强等百余名中高层管理人员参加会议,会议由集团副总经理刘娟主持。会议首先由各子分公司、集团各部门相关负责人作前三季度工作总结及四季度工作计划。

       焦冲书记对各板块前三季度的生产经营情况、对外合作及项目建设、上市进度、党团活动开展及后勤保障工作等方面进行了全面总结,深刻剖析了存在的问题及不足,对四季度重点工作进行安排部署并提出三点要求,一是要有时不我待的紧迫感和功成必定有我的精神投入到集团事业发展的浪潮中;二是要深入实施“岗位操作手册”工作要求,坚持“四化”建设目标,提高企业管理水平;三是要加大产学研联合和科技水平创新,利用与高等院校、科研所的合作,努力打造国内一流的特种油基地,在行业中树立好的产业形象。

       马之清董事长发表重要讲话,对集团前三季度所取得的成绩予以充分肯定,对四季度冲刺实现年度目标任务充满信心。马之清董事长表示受全球经济下行压力及新冠肺炎疫情影响,集团公司审时度势的提出了“对内搞活对外开放”的发展思路。在主业承受较大压力的情况下,机械板块、物流板块的内部合作均取得较好的成绩,保障了各板块的健康发展。清沂山石化与城发集团从单一原油供应链合作到成立共同合资公司的项目合作,实现了整个产业链创新发展。马之清董事长强调要健全人才培养机制,注重人才培养,要坚定落实“一人一岗、一岗一册”岗位操作手册编制工作,强化顶层设计,细化过程管理。要完善集团管控,大力推进销售经营工作,构建集团品牌体系,扩大知名度和影响力,加强创新能力,提高核心竞争力。我们要以此次会议为契机,全力以赴冲刺四季度重点工作,全面实现工作任务和年度目标。

 

 

 

 

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